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勞務(wù)資質(zhì)有什么好處？泰州榮通建筑勞務(wù)有限公司認為：

　　1.有勞務(wù)資質(zhì)的公司可以開具勞務(wù)發(fā)票，承接分包工程。

　　2.勞務(wù)資質(zhì)公司運營成本低，大部分是人工成本，操作簡單，稅費低，維護成本低。

　　3.具有勞務(wù)資質(zhì)的建筑公司一般納稅人可分別開具工程款和勞務(wù)票，甲方可同時簽訂合同，不再分包。

　　4.大量服務(wù)人員與新成立的服務(wù)公司簽訂服務(wù)合同，轉(zhuǎn)移施工總承包公司的勞動爭議，降低用工風險。

　　泰州榮通建筑勞務(wù)有限公司認為近年來，隨著城市化進程的加快，建筑行業(yè)發(fā)生了深刻的變化，建筑勞務(wù)管理中的問題和矛盾日益突出，主要表現(xiàn)在：

　　一是建筑企業(yè)用工不規(guī)范。泰州榮通建筑勞務(wù)有限公司認為很多建筑企業(yè)通過工程承包商或班組長招聘農(nóng)民工，實行包管理，對招聘的人員不履行相應(yīng)的管理職責。導致施工現(xiàn)場人員的數(shù)量、基本情況、進出時間、考勤、工資等都不掌握，勞動用工管理整體混亂導致一系列問題。很多企業(yè)采用承包的方式確定班組的承包金額，由工程承包方或班組長直接管理農(nóng)民工，包括確定工資標準、落實考拉、發(fā)放工資等。而且企業(yè)和項目部對農(nóng)民工的工資標準、實際出勤、工資發(fā)放等情況并不完全掌握，這就給了項目包工頭或班組長可乘之機。一些工程承包商或班組長通過總承包企業(yè)項目部的管理漏洞，拖欠、克扣農(nóng)民工工資，農(nóng)民工權(quán)益得不到保障。

　　二是一些工程承包商或班組長與項目部發(fā)生經(jīng)濟糾紛后，往往以拖欠工資為借口，鼓動農(nóng)民工索要工程款。蘇州建筑勞務(wù)公司認為這類糾紛發(fā)生后，很多企業(yè)因為勞動用工不規(guī)范，無法證明農(nóng)民工工資的支付情況，不得不超額支付合同款和農(nóng)民工工資，企業(yè)的權(quán)益也難以得到保障。

　　泰州榮通建筑勞務(wù)有限公司認為實名制管理可以使勞務(wù)管理和服務(wù)的流程更加規(guī)范，使勞務(wù)管理和服務(wù)的數(shù)據(jù)真實還原發(fā)生的事情，為主管部門的公正判決提供有力有效的證據(jù)。企業(yè)在提高自身管理的同時，可以有效避免糾紛。同時，實名制管理對于勞動爭議隱患的發(fā)現(xiàn)、攔截和消除，以及糾紛的快速解決起到至關(guān)重要的作用。